Je kent elke werf, elke klant en elke afspraak uit je hoofd. Straf! Maar wat als je morgen een week uitvalt? Ontdek hoe je voorkomt dat je bouwbedrijf volledig van jou afhankelijk is en waarom kennis centraliseren je meer rust en ruimte geeft om te groeien.
De federale regering wil tijdsregistratie vanaf 2027 algemeen verplicht maken. Wat betekent dat voor bouwbedrijven? We zetten de huidige plannen op een rij en tonen hoe je de werkuren van je ploeg eenvoudig digitaal bijhoudt.
Een goede samenwerking met onderaannemers begint vóór de eerste werkdag. Duidelijke afspraken over de opdracht, administratie, planning, kwaliteit, wijzigingen en betaling voorkomen problemen tijdens de uitvoering. In deze gids lees je hoe je dat praktisch aanpakt.
Checkinatwork is verplicht op bepaalde bouwwerven vanaf een vastgelegd drempelbedrag. In deze blog lees je wanneer je aanwezigheden moet registreren, voor wie de verplichting geldt en hoe je dat aanpakt. Ook belangrijk: vanaf 1 april 2027 verandert de registratie voor de betrokken bouwwerken en wordt IN en OUT registreren via Check In and Out at Work verplicht.
Je offerte staat in Word, werffoto’s zitten in WhatsApp en facturen vind je in je boekhoudprogramma. Voor je het weet, ben je vooral aan het zoeken. In deze blog lees je waarom projectinformatie zo snel versnipperd raakt en hoe je offertes, documenten, uren, werkbonnen, aankopen en facturen centraal per project opvolgt. Zo vind je sneller wat je nodig hebt en blijft iedereen mee.
Elke offerte opnieuw dezelfde keuzes afwegen en berekeningen maken? Met parameters in Robaws leg je je calculatielogica één keer vast. Zo werken materiaalkeuzes, werkuren en zelfs je praktijkervaring automatisch door in volgende offertes. Slimmer calculeren, met minder rekenwerk en minder kans om iets over het hoofd te zien.
80 uur gecalculeerd, 104 uur gewerkt. Waar zit het verschil? Met goede werfopvolging registreer je uren, materiaal, meerwerk en afwijkingen wanneer ze op de werf gebeuren. Zo hoef je achteraf minder uit te pluizen, factureer je correcter en gebruik je wat er op deze werf gebeurt om je volgende project scherper te calculeren.
Een goede bouwplanning zet niet alleen werkzaamheden op een datum. Ze vertrekt vanuit je calculatie, houdt rekening met mensen, materiaal en afhankelijkheden en toont wat er mee verschuift wanneer een werf uitloopt. Door planning en werkelijkheid tijdens de uitvoering te vergelijken, zie je sneller wanneer extra uren je budget onder druk zetten.
Genoeg mensen hebben is één ding. De juiste mensen op het juiste moment op de juiste werf krijgen, is iets anders. Goede personeelsplanning in de bouw houdt rekening met capaciteit, schaarse profielen, verschuivende werven én projecten die eraan komen. Zo zie je eerder waar je planning begint te botsen.
